Notas
- Bases de Lean UX (Product)
- Ciclos cortos de trabajo ventaja competitiva
- Declaración del problema para un producto existente (template)
- Declaración del problema para un producto nuevo (template)
- Declarar suposiciones (lean UX) (Business Statements)
- Día a día con Lean UX (product)
- Enunciado de la hipótesis (Lean UX)
- Esperar demasiado tiempo para obtener feedback, es un desperdicio
- Lean UX (Product) - Libro
- Principio Lean UX (Product) - Descubrimiento continuo
- Principio Lean UX (Product) - Eliminar desperdicios
- Principio Lean UX (Product) - Entendimiento compartido
- Principio Lean UX (Product) - Equipos enfocados en resolver problemas
- Principio Lean UX (Product) - Equipos multifuncionales
- Principio Lean UX (Product) - Equipos pequeños, dedicados, colocalizados
- Principio Lean UX (Product) - Exteriorizar tu trabajo
- Principio Lean UX (Product) - Pasar de la duda a la certeza
- Principio Lean UX (Product) - Priorizar la acción sobre el análisis
- Principio Lean UX (Product) - Resultados, no producción
- Principio Lean UX (Product) - Sin estrellas, gurús ni ninjas
- Principio Lean UX (Product) - Trabaja en pequeños lotes para mitigar el riesgo
- Suposiciones (Lean UX)